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경영전략의 수준(기업전략, 사업전략, 기능별 전략)

저작시기 2019.12 | 등록일 2019.12.05 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 기업전략
II. 사업전략
III. 기능별 전략

참고문헌

본문내용

기업조직에서는 관리계층에 따라 의사결정의 수준 및 범위가 달라지는데 이에 따라 전략수준이 결정된다. 즉 기업전략, 사업전략, 기능별 전략으로 나누어진다.

I. 기업전략(corporate strategy)
기업규모가 거대해져서 한 기업이 여러 사업에 참여하여 경영활동을 할 경우 기업 전체의 관점에서 수익성이 높은 사업을 하기 위해 "어떤 사업을 할 것인가," "어떻게 자원배분을 할 것인가"를 결정하면서 사업 포트폴리오를 구성하게 된다.
즉, 산업의 구조적 특징을 연구하여 기업의 방향성을 결정하는 것으로 성장전략(다각화, M&A, 수직적 통합), 안정전략(사업구조조정), 축소전략(매각, 투자회수, 철수) 등을 결정하게 된다. 기업전략 성과의 측정기준은 기업의 생존, 성장이나 기업 전체의 이윤 등이 있다.

II. 사업전략(business strategy)
사업전략은 각 사업 분야에서 "어떻게 경쟁할 것인가" 하는 경쟁전략(competitive strategy)을 결정하는 것이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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