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직무평가 방법을 비교 분석하시오

저작시기 2019.07 | 등록일 2019.10.20 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

"직무평가 방법을 비교 분석하시오"에 대한 내용입니다.

목차

서론

본론
1. 직무평가의 개념
2. 직무평가의 목적 및 평가요소
3. 직무평가의 방법

결론

참고문헌

본문내용

서론
직무평가는 기업에서 각각 직무가 지니는 상대적 가치를 결정하는 것으로 각각 직무자 갖는 책임성 및 중요성, 복작성, 업무수행상의 곤란도, 위험도 등을 비교/평가해 상대적인 서열을 매기는 방법이다. 다시 달하면, 직무평가는 직무의 성과책임과 직무 수행에 필요한 기술, 지식, 환경 그리고 최종성과를 평가요소로 해서 직무값과 직무등급을 산출하는 것이다. 이에 따라 직무평가는 같은 직무는 같은 임금을 적용하고 더 높은 가치가 있는 직무는 더 많은 임금을 책정하는 직무급 제도의 근간이 된다.
올바른 직무평가는 하나의 직원 동기부여방안이 될 수도 있다는 점에서 중요하다고 생각한다. 직무평가를 통해 직원이 일한만큼 보상해줌으로써 제대로 된 인사관리가 가능하게 된다고 본다. 요즘 젊은 사람들을 보고 ‘쉬운 일만 하려고 한다’라는 오해 섞인 시선을 많이 보내는데, 문제는 일이 힘들어서 꺼리는 게 아니다. 힘든 일을 할지라도 제대로 평가받고 보상해줄 때 가치를 느끼는 것인데 사회적으로, 금전적으로 평가가 인정하기 때문에 힘든 일을 꺼리는 것이다.

참고 자료

이정언, 조신. 보상시스템의 유형이 조직몰입에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회논문지. 2014.
오계택. 직무중심 임금체계를 위하여. 한국노동연구원. 2017.
유규창. 공정한 임금체계와 직무평가. 한국노동연구원. 2018.
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