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혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오

저작시기 2019.09 |등록일 2019.10.08 | 최종수정일 2019.10.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영혁신
주제: 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 혁신 수명주기 단계별 특성
2. 수명주기 단계별 사례

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

1) 도입기(Introduction stage)
도입기는 새로운 제품이 처음 출시되는 시기이다. 이 시기에 ‘소비자’라는 개념은 다소 잠정적이다. 왜냐하면 아직 제품에 대한 인지도가 많이 떨어져서 존재 자체를 인지하지 못하는 사람들이 대부분이기 때문이다. 또한 기업 입장에서도 잠재적인 고객에 대해서도 완전히 파악하지 못한 상태이며, 이윤도 많이 창출되지 않는다. 위의 그래프에서 보듯, 판매량이 매우 낮은 단계이다. 도입기에는 시장의 관심을 끌 수 있는 수준의 품질의 제품을 내놓아야할 뿐만 아니라 많은 사람들에게 제품을 알리기 위한 마케팅을 적극적으로 시도해야한다.

2) 성장기(Growth stage)
성장기는 사람들이 제품에 대해 어느 정도 알게 되면서, 판매가 가장 빠르게 증가하는 시기이다. 위의 그래프에서 보듯, 판매량 그래프는 성장기에서 가장 가파른 기울기를 가진다. 그러나 이때는 판매량이 증가하는 만큼, 경쟁업체들의 수도 증가한다. 경쟁 업체가 등장한 경우에 기업은 차별성있고 경쟁력 있는 제품을 생산하여, 충성심 있는 고객을 확보해야 한다.

참고 자료

박종의, 마케팅원론, 글로벌, 2017
MELISSA A. SCHILLING, 기술경영과 혁신전략, McGraw-HillEducation, 2017
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