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리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.

저작시기 2019.07 |등록일 2019.08.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 3,000원

소개글

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목차

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본문내용

리더십이란 ‘조직의 목적을 달성하고자 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력’으로 많은 학자들이 리더십에 대한 정의를 기술하여 왔고 지금도 새로운 리더십에 대한 발표와 연구가 계속되고 있다.

그 중 최근에 번스(Burns)는 리더십을 서로의 동기 수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환과정으로 정의하며, 이를 거래적 리더십과 변환적 리더십으로 구분하였다.

▷ 번스(Burns)의 리더십 이론

거래적 리더십
구성원의 이기적이며 개인적인 관심에 호소.
(조직 구성원의 보수나 지위 등을 보상하는 것과 같은 거래를 통해 그의 동기 수준을 높이는 리더십 유형)
변환적 리더십
개인적 관심보다는 도덕적 가치와 이상에 호소하여 추종자의 의식을 변화시키는 리더십 유형.

퀸(Quinn)의 가치경쟁적 리더십 이론으로는 파르소나(Parsona)의 사회체계 유지를 위해 필수적으로 요구되는 네 가지 기능을 말하는 AGIL(Adaptation, Goal attainment, Integration, Latent Pattern maintenance) 모델을 기초로 기능을 수행하는 다음의 네 가지 리더십을 제시한다.

참고 자료

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