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간호관리학 민츠버그가 제시한 '관리자의 10가지 관리 역할'에 근거하여, 병원 내에서의 간호 관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지 탐구

저작시기 2018.02 |등록일 2019.06.26 | 최종수정일 2019.09.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 
Ⅲ. 결론

본문내용

오늘날 우리 사회의 크고 작은 다양한 조직들은 자신들의 효율적 목표달성을 추구하고 그 조직을 유지, 발전시켜 나가는데 활동의 중점을 두고 있으며, 조직의 성과와 직결되는 제 요인의 개선 또는 강화를 통해 조직에 대한 사람들의 기대와 욕구에 부응하고 있다. 그러나 사회적인 규모나 지리적, 역사적 전통 등 제 여건이 유사함에도 불구하고 조직 능률의 효과성 또는 시민의식 등이 달리 나타나는 경우를 흔히 볼 수 있다. 그러한 차이는 어느 한 조직의 관리자가 얼마나 훌륭한 능력을 발휘 하느냐에 따라 성과가 달라지기 때문이다. 이러한 관리자의 역할은 현대 조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있는데, 민츠버그가 제시한 '관리자의 10가지 관리 역할'에 근거하여, 병원 내에서의 간호 관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지 탐구해보고자 한다.

본론
헨리 민츠버그(Henry Mintzberg)는 간호 관리자가 지도자로서의 역할을 수행하는 데 있어서 실제적으로 요구되는 것에 대한 신선한 시각과 보다 현실적인 관점

참고 자료

없음
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