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공급사슬 전략적 발주

저작시기 2019.05 |등록일 2019.05.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 26페이지 | 가격 3,000원

목차

1. 윤리적 발주
1) 윤리적 발주 정의
2) 윤리적 발주 사례

2. 지속가능한 발주
1) 지속가능한 발주 정의
2) 윤리적/지속가능한 발주

3. 공급기반 합리화 프로그램
1) 공급기반 합리화 프로그램 혜택

4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 정의

5. 공급자 재고관리
1) 공급자 재고관리의 정의/유형
2) 공급자 재고관리의 이점

6. 공급사슬관리 서비스 활용
1) 3자 공급사슬관리 서비스 활용
2) 제3자 물류 이점과 단점

7. 사례

본문내용

윤리적 발주 정의
: 조직의 구매에 있어서 공익적 결과를 고려하거나 구매행위를 통해 긍정적인 사회변화를 야기하는 시도
: 윤리적 발주의 실천은 공정거래 제품의 구매를 높인다.

지속가능한 발주 정의
: 경제적, 환경적, 그리고 사회적 도전에 관한 미래세대의 니즈를 충족시킬 역량을 손상시키지 않고 현재의 니즈를 충족시키는 역량
: 장기적으로 인간,이익 그리고 지구에 미치는 영향을 고려한 제품 및 서비스 구매과정

공급기반 합리화 프로그램
공급기반 합리화는 공급사슬관리에서 일상적인 일
최상의 공급자에게 구매를 집중
열등한 공급자로부터의 구매를 줄임

공급기반 합리화 프로그램 혜택
구매가격의 절감
공급자 관리 문제의 축소
구매자와 공급자 사이의 긴밀성과 상호작용 증대
품질과 배달 신뢰성의 전반적 수준향상

전략적 제휴의 정의
: 협력관계의 공식적인 형태
서로 협력하고 이익과 비용을 공유하며 문제를 해결하고 지속적인 개선과 정보를 공유하는 것
* 전략적 제휴 후보기업 파악
공급자 인증 프로그램 이용 EX) ISO 9000

참고 자료

없음
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