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수요예측,생산능력계획,자라(ZARA)의 수요예측

저작시기 2019.05 | 등록일 2019.05.20 파워포인트파일 MS 파워포인트 (pptx) | 17페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

목차

1. 수요예측
2. 생산능력계획
3. 자라(ZARA)의 수요예측과 생산능력계획
4. 생각

본문내용

1. 수요예측
<수요예측이란?>
- 제품이나 서비스에 대한 미래의 수요를 추정하는 것

<수요예측의 필요성>
- 기업경영에 필요한 예산계획, 자금계획 인력계획 , 설비투자계획, 생산계획 및 재고계획 등이 미래의 상황에 대한 예측을 근거로 하여 이루어 지게 됨으로써,미래에 대한 수요를 철두철미하게 예측하는 것이 곧 기업경영을 함에 있어서 자원낭비를 방지하고 투자수익률을 높이는 것에 대한 중요한 부분임

<수요예측의 특성>
예측기간이 증가할수록 정확성이 감소
언제나 정확할 수 없으며 오차를 가지고 있음
상품의 개별항목보다는 집단화,그룹화해서 예측하는 것이 유리함
(오차를 줄이고 신뢰성 있는 계획 가능)

2. 생산능력계획
<생산능력이란?>
- 조직이 일정기간 동안 달성할 수 있는 설비의 최대 생산량 혹은 공정의 최대 산출률

<생산능력계획이란?>
- 기업의 생산능력을 장기적인 관점에서 확정하는 생산시스템의 구조에 관한 전략적 의사결정

참고 자료

없음
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