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경영관리과정

저작시기 2019.05 | 등록일 2019.05.10 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,600원

목차

I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 동기부여
V. 조정
VI. 통제

본문내용

기업의 규모 및 형태에 관계없이 모든 경영자들은 기업의 목표를 달성하기 위해 기본적인 경영관리과정을 수행한다. 즉, 경영자는 경영관리기능을 수행함으로써 직무를 수행하게 된다. 이러한 경영관리활동 또는 경영관리기능은 경영자가 수행할 기본적인 기능을 말하며, 일반적으로 경영관리과정이라고 한다.
경영관리과정의 구성요소를 최초로 체계 있게 제시한 사람은 페이욜(H. Fayol)이었으며 그는 관리를 예측, 조직, 명령, 조정, 통제의 관리요소 또는 관리기능으로 설명하였다. 그 후 규릭(L. Gulick)의 POSDCORB, POC, PDS와 같은 관리과정이 제시되어 계획화, 조직화, 통제하는 과정으로 분류하였다. 이는 집행이 가능한 계획과 수립된 계획을 집행하기 위하여 자원을 조직하는 조직, 그리고 계획대로 집행되었는가를 확인하는 통제의 과정을 의미한다.
경영관리과정에 대해서는 페이욜 이후 많은 학자들의 연구가 있었다. 다음은 그 중 대표적인 것을 들고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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