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[전략적간호관리] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 목표관리 시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복하기 위한 방안

저작시기 2019.04 |등록일 2019.04.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 5,000원

소개글

1. 2019년도 1학기 전략적간호관리 중간과제 작성에 참고하시기 편리하도록 구성되어 있습니다.
2. 다양한 서적과 학술지 및 논문을 활용하여 작성하였습니다.
3. 참고한 부분은 빠짐없이 각주와 인용부호를 넣어 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(1) 소진
(2) 근무환경
(3) 직무만족
(4) 직무스트레스
(5) 경제적 보상
(6) 조직몰입
(7) 감정노동
2) 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
(1) 조직분위기와 조직문화 개선
(2) 간호근무환경 개선
(3) 신규 간호사 교육체계 구축
(4) 신규간호사 적응 지원과 프로셉터 교육 필요하다.
(5) 간호사 부족 문제의 해결
(6) 모성 보호의 강화
(7) 사기진작 프로그램의 적용과 확대 필요
(8) 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공
(9) 의사와 효과적인 의사소통을 위한 대책 필요
(10) 병원 내 간호사 인적자원관리시스템 구축
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
1) 목표관리의 개념과 필요성
(1) 목표관리의 개념
(2) 목표관리의 의의 및 필요성
2) 목표관리 프로세스 3단계
3) 목표관리 시스템의 장단점
(1) 목표관리 시스템의 장점
(2) 목표관리 시스템의 단점
4) 목표관리 시스템의 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
(1) 원활한 커뮤니케이션
(2) 팀워크 강화
(3) 객관·공정화 된 인사평가 제도 확립
(4) 성과평가에서의 종업원 참여

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

병원을 구성하는 의료인력 중 간호사는 양적으로 가장 많은 수를 차지하며, 환자치료와 회복에 중요한 역할을 담당하고 있어 병원조직에 미치는 영향은 매우 크므로 간호 인력의 관리는 병원의 인력 관리에서 무엇보다도 중요한 문제이다. 간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인으로 연령, 근무경력, 직위, 밤 근무, 의사와의 갈등, 부적절한 대우와 보상, 인력부족으로 인한 업무량 과중, 근무병동 및 근무부서 이동, 결혼상태, 교육수준 등이다. 연령이 낮을수록, 근무경력은 1년 이내에서 2년 사이, 급여가 낮을수록, 미혼인 경우에서 이직의도가 높다 간호사의 이직으로 인한 근무환경의 변화는 남아있는 구성원들에게 업무 부담을 가중시키며, 조직을 불안정하게 하여 남은 구성원들의 사기를 저하시킬 뿐 아니라 새로운 인력의 선발 및 훈련에 막대한 비용을 지출하게 하므로 조직의 손실을 초래하게 된다. 결국 간호 업무의 질적 저하를 초래하며 나아가 조직의 생산성과 효율성에 영향을 미치게 된다. 그러므로 간호사들의 이직을 막고 조직 체계 내에 간호사들을 유지시켜 간호 인력을 안정적으로 확보하는 것이 중요하다.
목표관리는 인간의 능력과 의욕에 대한 신뢰를 바탕으로 조직의 존립요소인 성과중심의 사고아래에서 조직의 목적과 개인의 목표를 통합하고 자기통제의 원리에 의하여 궁극적으로 조직의 영속적인 발전과 개인의 성장을 추구하는 제도이다. 이렇게 볼 때 목표관리의 특성을 4가지로 요약할 수 있다. 첫째, 달성해야 할 목표를 스스로 설정하고, 둘째, 목표달성을 위한 방법은 본인의 재량에 맡기며, 셋째, 자기 스스로 업무를 수행하므로 능력을 개발하고, 넷째, 이를 통하여 경영능률이 향상된다는 것이다. 결국 목표관리는 참여적 관리에 의하여 조직의 의사소통을 개선하며 상호이해를 증진시키고 계획 활동과 업적평가를 개선함으로써 조직참여자의 직무만족도를 높임과 동시에 생산성을 향상시킬 수 있는 관리제도이다.

참고 자료

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