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지방직 공무원 간호관리학 정리파일

저작시기 2019.04 | 등록일 2019.04.13 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 94페이지 | 가격 10,000원

목차

1. 간호관리의 이해
2. 기획
3. 조직
4. 인사
5. 지휘
6. 통제
7. 간호단위관리
8. 간호관리의 법적 측면
9. 간호윤리
10. 간호마케팅과 간호정보관리

본문내용

1. 간호관리의 이해
-과학적 관리론과 인간관계론의 관리활동
(간호에의 적용)
(1)과학적 관리론: 차별적 성과급제(인센티브 제공), 서브스테이션 설치, 기능적 간호업무분담방법, 주임상경로(진료계획표), 표준진료지침, 병원간호실무표준, 간호인력산정 중 산업공학적 접근방법, 간트차트 등의 일정관리 등
(2)인간관계론: 사내 동아리활동, 고충처리제도, 인사담당제도, 제안제도, 프리셉터제도 등
-관리이론의 구분
(1)시대적 구분-전통적 조직이론, 현대적 조직이론
(2)시대적 구분-고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론
⓵고전적 조직이론: 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제 이론
⓶신고전적 조직이론: 인간관계론, 행동과학론(행태과학론), 의사결정론
⓷현대적 조직이론: 상황이론, 체계이론, 목표에 의한 관리이론(MBO)
(3)관점에 의한 구분-구조론적 관점, 인간론적 관점, 통합론적 관저
⓵구조론적 관점: 과학적 관리론, 관료제 이론, 행정관리론, 의사결정론
⓶인간론적 관점: 인간관계론, 집단역동, 지도자론
⓷통합론적/종합적 관점: 상황이론, 체계이론, 사회기술이론

<중 략>

-테일러의 과학적 관리론
(1)4원칙
⓵제1원칙: 근로자가 업무를 수행하는 방법을 연구하고, 근로자가 갖고 있는 직무지식에 대한 정보를 수집하며 과업수행을 향상시키는 방법에 관해 실험
⓶제2원칙: 직무를 분업화, 표준화, 전문화하고, 과업을 수행하는 새로운 방법을 문서화된 규칙과 절차에 따라 수행하도록 근로자를 훈련시킨다.
⓷제3원칙: 근로자를 뽑을 때 직무에 적합한 능력과 기술을 가진 근로자를 선발하고, 설정된 규칙과 절차에 따라 과업을 수행하도록 근로자를 훈련시킨다.
⓸제4원칙: 공정하고 받아들일 수 있는 업무평가를 마련하고, 받아들일 수 있는 수준 이상의 급여체계를 개발하며, 생산성을 향상시키기 위해 성과급 제도를 도입한다.

참고 자료

없음
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