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리더십 특성이론과 리더십 행동이론

저작시기 2019.03 | 등록일 2019.03.21 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,500원

목차

I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계점

II. 리더십 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 유형에 관한 연구

본문내용

I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 의의
리더십에 관한 특성이론(trait theory)은 리더십에 관하여 관심을 갖게 된 후 최초로 이루어진 연구의 방향으로서 뛰어난 리더십을 발휘하는 리더에게는 무언가 남보다 다른 특성을 지니고 있을 것이라는 가정에서 출 말한다. 따라서 특성이론에서는 사회적으로 뛰어난 위인들을 중심으로 그들의 특성을 규명하고자 시도했기 때문에 일명 위인이론(great man theory), 자질론이라고도 불리어졌다.
특성이론에서 규명하고자 하는 개인적 특성으로는 신체적 특성(연령, 체중, 신장, 외모 등), 지적능력(지능수준, 일반적 상식, 전문적 견해, 의사결정능력 등), 성격(용의주도, 성실성, 결단력, 자신감, 적극성, 책임감 등) 등을 들 수 있다. 버나드(C. I. Barnard)는 리더의 특성으로서 크게 두 가지를 들고 있는데 첫째로는 기술적인 측면으로 체력, 기술, 지식, 지각, 기억력, 상상력 등에서 보통사람들 보다 우월해야하고, 둘째로는 정신적 측면에서 결단력, 지구력, 인내력, 용기 등이 보통사람들 보다 뛰어나야 한다는 것이다.

2. 특성이론의 한계
이상과 같은 특성이론은 오래지 않아 그 한계점에 이르게 되었다. 그 한계점으로는 다음과 같은 내용이었다.
첫째, 리더의 특성과 실제 리더십의 효과성 간에 밀접한 상관관계가 입증되지 못하였다.
둘째, 특성이론에 관한 연구가 진행됨에 따라 리더의 특성이 계속 증가하였다.
셋째, 리더의 특성은 리더가 되고 나서야 개발되는 경우도 많이 발생하였다.
넷째, 상황에 따라 요구되는 특성 간에는 서로 상충되는 경우도 발생하였다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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