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[임금관리] 임금의 의의, 임금결정요인, 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리

저작시기 2019.03 |등록일 2019.03.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,500원

목차

I. 임금의 의의

II. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학

III. 임금수준관리

IV. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계

V. 임금형태관리
1) 시간급제
2) 성과급제

참고문헌

본문내용

I. 임금의 의의
임금은 근로자가 사용자에게 노동력을 제공하고 이의 반대급부로 지급하는 금품의 일체를 포괄하는 용어이다. 기업에서는 임금이란 용어를 급료 ․ 급여 ․ 봉급 ․ 보수 등 여러 가지로 표현하고 있다. 또 이들 용어는 일반적으로 지급대상, 지급기간, 지급방법에 따라 편의적으로 사용한다. 임금(賃金, wage)이라고 하면 육체적인 노동을 위주로 하는 육체근로자에게 지급되는 시간급 또는 일당제의 명칭으로 노동의 반대급부를 단기적으로 지급하는 것을 의미한다. 이와 반대로 봉급 ․ 급여 ․ 급료(salary)라고 하면 정신근로자를 대상으로 노동의 반대급부를 장기적으로 지급하는 주급, 월급, 연봉 등의 형태이다. 그러나 광의로는 포괄적 개념의 임금(wage & salary)으로 통용되고 있다.
임금은 근로자의 입장에서 본다면 노동의 대가로 얻은 소득이어서 이것은 그들의 생활유지 향상의 원천이 되며, 기업의 입장에서 본다면 비용이다. 따라서 전자는 보다 많고 안정적인 임금지급을 요구하나, 후자는 그들이 기업목적의 달성을 위해 바친 노력 능률에 대응하는 수준에서 지급하려 한다. 이 때문에 임금은 인력의 유인과 유지에 절대적인 영향을 미치므로 이에 대한 관리는 인적자원관리에서 매우 중요한 내용이 된다.
임금에 대해서는 기본적으로 서로 대립되는 두개의 개념이 있다. 즉 하나는 임금을 노동력의 가치나 가격으로 보는 것이며, 다른 하나는 그것을 노동의 대가로 보는 것이다. 이것은 임금을 노동력의 재생산비라고 하는 것과 노동의 행사에 대하여 지급된 것이라고 하는 생각과의 대립을 의미한다. 그 어느 것이 본질적 규정인가는 임금이 갖는 특질을 어떻게 고찰하는데 따라 다르다.

II. 임금결정요인
기업이 임금수준을 결정할 때에 고려해야 할 요인을 임금결정요인이라 한다. 여기서 임금결정의 의미는 절대적인 임금의 수준을 포함할 뿐 아니라, 때로는 매년 임금 조정에서의 임금 인상폭을 포함한 것이다.

1) 기업의 지급능력
기업의 임금수준은 기업의 지급능력 범위 내에서 결정되어야 한다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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