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생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오

저작시기 2019.02 |등록일 2019.02.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,500원

목차

I. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성

II. 생산성 목표

참고문헌

본문내용

생산관리(Productions Management)란 주어진 원료로 재화를 만들어 내는데 필요한 활동을 부르던 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 생산 활동에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산운영관리(Productions and Operations Management)로 그 개념이 확장되기에 이르렀다. 따라서 생산 운영관리는 생산시스템을 계획 ․ 조직 ․ 지휘․ 조정 ․ 통제함으로서 생산효율을 극대화시키는 일련의 관리 활동을 말하며, 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산 활동이나 생산과정을 관리하는 것이다.
이렇게 볼 때 생산(Production)이란 생산요소를 유무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 산출하는 과정이며, 자원의 물리적, 시간적, 공간적 변형을 통해 가치를 창출하는 행위를 통해 재화나 서비스가 산출되는 과정이므로 생산운영관리는 조직이 투입자원(Input)인 생산요소를 산출물(Output)인 제품과 서비스로 어떻게 변환시키는가를 연구하는 관리이론의 한 분야이다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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