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인적 자원 관리

저작시기 2019.02 |등록일 2019.02.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 인적 자원 관리
1) 인적자원 관리의 의의
2) 인적자원관리의 개념
3) 인적자원관리의 중요성
4) 인적자원관리의 과정

2. 환경 관리
1) 의료기관 환경 관리의 개념
2) 물리적 환경 관리
3) 감염관리
4) 안전관리

본문내용

1) 인적자원 관리의 의의
• 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직이 필요로 하는 인력을 고용, 유지, 개발, 활용하는 체계적인 관리활동 ⇨ 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성((효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개 되어야 함
• 의료수준의 발달 및 국민소득 수중의 향상과 더불어 간호조직의 규모가 팽창되고 간호의 업무의 내용도 나날이 전문화 ⇨ 간호인력을 적절하게 확보하는 길과 자격있고 유능한 간 호인력의 질적 유지 및 활용은 병원 인력의 효율적인 관리에 있어서 중요한 의의가 있음

2) 인적자원관리의 개념
• 조직목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여를 위한 관리활동
• 조직체의 인사를 관리하는데 관련된 모든기능과 호라동을 의미하는 것으로 인력자원의 계 획과 확보, 활용과 보존, 인력자원의 보상과 개발 등을 통하여 조직의 목표를 달성하도록 하는 것
• 인적자원의 관리활동 : 인적자원 계획 수립부터 시작하여 모집, 선발과 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지를 포함하는 순환과정

참고 자료

없음
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