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[국제경영 과제] [A+ 과제 근 만점받은 리포트 입니다.] 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

저작시기 2018.09 |등록일 2019.02.08 | 최종수정일 2019.04.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 3,000원

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.마츠시타 기업의 성장 배경

Ⅲ.마츠시타 기업의 문제점

Ⅳ.글로벌 경영
(1). 글로벌경영
(2). 마츠시타 기업의 글로벌 경영

Ⅴ.결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

마츠시타 그룹의 창업자인 마츠시타 고노스케는 ‘경영의 신’으로 추앙받고 있는데, 그 이유는 첫 번째로 세계적 기업을 단 1대(代)만에 무일푼에서 일으켜 세운 것이며, 두 번째로는 마츠시타 발전의 원동력은 단일 제품이나 기술이 아닌 뛰어난 경영이었다. 오늘날 글로벌 기업들이 기본적으로 적용하고 있는 사업부제(事業部制; 업의 조직을 제품별·지역별·시장별 등으로 구분하여 개별적인 경영단위로서의 사업부를 만들고 각 사업부에 대폭적인 자유재량을 주는 분권관리의 한 조직형태(네이버사전)를 일본에서 처음으로 확립하였는데, 세계에서 사업부제를 처음으로 실시했던 듀폰(Dupont)과도 차이가 얼마 나지 않는다. 세 번째로는 이러한 틀을 통해서 많은 사람들을 경영자로 키우며 그들의 지혜와 창의력을 경영이라는 활동에 끌어들였다는 점이다.

참고 자료

마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?,한국경제, http://snacker.hankyung.com/article/7988
김호인,최현우 일본의 3 大 기업가, 포스코경영연구소 p. 3
파나소닉 창사 100년… 자동차 전장부품으로 '화려한 시절',한국경제, http://news.hankyung.com/article/2018030685021
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