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지도성이론

저작시기 2018.03 | 등록일 2018.08.29 | 최종수정일 2018.11.15 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 900원

목차

1. 지도성이론
2. 새로운 지도성 이론

본문내용

지도성이론

특성론
⦁특성론이란? 지도자와 추종자들에서 구별되는 특성이 무엇인가 관심

⦁주요 특성 요인 : 자신감, 결단력, 성실성, 사교성

⦁선천적으로 지도자가 될 수 잇는 특성을 가진 사람들에게만 지도성 훈련이 도움.

⦁신체적 특성: 키, 힘, 목소리
⦁심리적 특성: 진취성 결단력 주도성

“리더만 잘하면 조직은 성공”

행동이론

1. Lewin의 전제형, 민주형, 자유방임형 : 리더의 행동을 구성원들이 어떻게 받아들이는지에 대한 것

권위적 관계
민주적 관계: 의사소통 중시
성공률 가장 높음.
자유방임적 관계

2.오하이오 주립대학의 과업중심형, 인화중심형

상황론

1.피들러의 상황조건이론
과업지향형: 성공적인 성취 중시
관계지향형: 좋은 인간관계 중시
지도자와 구성원의 관계
과업의 구조화
지도자의 권력

2.허시와 블랜차드의 상황론

참고 자료

없음
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