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전략적 제휴와 국제계약사업

저작시기 2018.08 |등록일 2018.08.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 1,500원

소개글

전략적 제휴와 국제계약사업

목차

1. 전략적 제휴
2. 전략적 제휴와 국제계약사업
3. 전략적 제휴 및 국제계약사업의 이점
4. 지분제휴
5. GM - TOYOTA
6. 업무제휴
7. LG 전자 판매.제휴현황
8. 국제 라이슨싱
9. 기타 국제계약사업

본문내용

전략적 제휴
• 광의의 전략적 제휴
- 일과성의 수출이나 100% 해외직접투자 방식을 제외한 여타 모든 기업 간 협력형태를 총괄적으로 지칭함

• 협의의 전략적 제휴
- 100% 지분해외직접투자와 라이슨싱과 같은 정형화된 계약방식을 제외한 기업 간 협력을 의미함

전략적 제휴와 국제계약사업
• 국제계약
– 대체적으로 계약이 표준화
– 산업에 따라 선호하는 계약방식이 다름

• 전략적 제휴
– 정형화 되어있지 않음
– 동일한 산업 내에서도 제휴 기업에 따라 협력내용과 강도가 다를 수 있음

<중 략>

기타 국제계약사업
• 국제 라이슨싱의 증가 배경
– 정보통신 IT 기술관련 산업의 확대
– 투자위험증가와 기술의 상품화
– 기술개발과 기술상업화의 분리
– 제품수명주기상의 성숙기 표준화 제품
– 브랜드 이미지가 강한 제품
– 제휴기업의 글로벌 전략의 적합성
– 기술보호를 위한 라이슨싱

참고 자료

없음
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