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요약) 성과를 향한 도전

저작시기 2018.02 |등록일 2018.02.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 700원

목차

1.시간관리
2.공헌에 초점을 맞춤
3.강점을 살려라
4.가장 중요한 것부터 시작하라
5.의사결정 프로세스

본문내용

1.시간관리
(1)전혀 할 필요 없는 일, 아무런 성과도 만들지 못하는 일을 찾아내 제거
(2)'다른 사람이라도 할 수 있는 일이 무엇인가' 찾아낸다.
(3)다른 사람의 시간을 낭비하는 일(자신이 조절할 수 있고 개선할 수 있는 부분)을 찾는다.

2.공헌에 초점을 맞춤
*조직에 공헌을 하기 위해서는 성과를 올리는데 필요한 인간관계의 네 가지 기본 조건
(1)의사소통
(2)팀워크
(3)자기개발
(4)인재육성

3.강점을 살려라
(1)'불가능'한 직무, 인간이 할 수 없는 직무를 만들지 않도록 신경 써야 한다.
(2)직무 전체가 보다 많은 것을 요구하는 큰 틀로 설계되어야 한다.
(3)직무가 요구하는 것이 아닌, 그 사람이 가능한 것에서 출발하지 않으면 안된다.
(4)강점을 손에 넣으려면 약점을 참아야 한다.

4.가장 중요한 것부터 시작하라
가장 중요한 것부터 시작하고 한 번에 하나만 집중함으로써 성과를 창출하도록 한다.
*성과를 올리지 못하는 이유
(1)하나의 업무에 필요한 시간을 과소평가한다

참고 자료

없음
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