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기업가정신과창업)기존 기업에서 혁신적인 새로운 기술이나 사업 모델을 발굴하였다면 그것을 기업 내의 새로운 사업으로 실행하는 것이 더 바람직한지 아니면 새로운 기업을 출범시키는 것이 더 바람직한지 논의하라. 그 의사결정의 기준이 되는 것은 무엇인가

저작시기 2018.02 |등록일 2018.02.09 | 최종수정일 2018.10.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 기업가정신
2.2. 기업의 두 가지 관점
2.2.1. 기업 발굴
2.2.2. 기업 확장
2.3. 개인적인 견해에 따른 선택

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
저번 정부의 창조경제에 힘입어 정부는 국내에 많은 기업을 만들기 위한 노력을 해왔다. 그러한 과정에서 기업인들은 기업가 정신을 중시해왔다. 이러한 기업가 정신에 따라 기술이나 사업 모델을 만들면 기업인은 과연 이러한 기술과 사업 모델로 새로운 기업을 발굴하는 것이 옳은 것인지 아니면 기업을 확장시키는 것이 옳은지를 고민해왔다. 이번 장에서는 기업인들이 말하는 기업가 정신이 무엇을 말하는 것인지, 그리고 그들의 고민을 같이 해보겠다.

2. 본론
2.1. 기업가정신
기업인들은 창업에 대한 교육을 받거나 기업을 늘릴 때 기업인의 기업가 정신에 관한 이야기를 반드시 한다. 그렇다면 기업가 정신이라는 것은 무엇일까? 과거 기업들이 한창 늘어날 때, 몇 가지 문제들이 나타났다. 개인의 욕심이 두드러지면서 그 욕심으로 인해 문제가 생기기 시작한 것이다. 일부 기업가들의 윤리를 어긋난 행위로 인해 기업가들의 이미지는 매우 나빠졌다. 대표적인 예가 스크루지이다.

참고 자료

한국 경제신문 싱글생글 104호(2007.6.29.) 기업가 정신이란, 김선태 한국경제 연구원
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