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리더와 관리자의 차이점

저작시기 2018.01 |등록일 2018.01.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 서론
1) 리더의 개념
2) 관리자의 개념

2. 본론

3. 결론

참고자료

본문내용

서론
1. 리더의 개념
리더란 조직의 목표 달성이나 방향 설정에 있어 가장 중심적인 역할을 하는 사람을 의미한다. 엄밀한 의미로 집단에서의 리더십이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별해야 한다. 일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 즉, 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더는 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일한다.

2. 관리자의 개념
관리자는 조직의 관리를 담당하는 사람을 의미한다. 또한 관리자는 자기가 속한 조직의 목표를 효율적으로 달성키 위하여 구성원들로 하여금 스스로 노력하게끔 지도와 조정의 역할을 수행한다. 비록 관리활동을 전개하는 조직이 있다 할지라도, 그 자체만으로는 조직을 효율적으로 운용하기 어렵다.

참고 자료

리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.12.06
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.02.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
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