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농심 기업분석

저작시기 2018.01 |등록일 2018.01.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 40페이지 | 가격 3,000원

목차

1. 선정동기
2. 기업소개
3. 산업분석
4. 영업분석
5. 재무분석

본문내용

산업구조

신규 진입
기존 기업들의 유통망 점령
트렌드에 따른 적극적 투자 필요
⇨수익성 높음

공급자 교섭력
원자재(소맥분)를 해외에서 수입 – 의존도 높음
⇨수익성 낮음

기존 경쟁
라면시장의 60% 이상 농심이 차지
삼양, 팔도, 오뚜기 등 나머지 40%를 경쟁
⇨수익성이 높음

구매자 교섭력
구매자의 수 많음
제품 차별성이 높음
⇨수익성이 높음

대체재
식사대용 제품이 많음(빵,도시락)
교체비용이 없음
⇨수익성이 낮음

산업분석 결론

식품에 관한 규제 정책과 공급자와의 교섭력이 높고 대체재가 다양하게 존재하기에 수익성이 낮다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음
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