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인사관리 및 노동법

저작시기 2018.01 |등록일 2018.01.23 워드파일MS 워드 (doc) | 2페이지 | 가격 300원

목차

없음

본문내용

기업의 주기능: 구매-생산-판매
지원기능: 인사, 재무, 정보

인사관계 접근:
기계적 (과학적 관리법) by 테일러(F. W. Taylor)
인간 관계적 (호손 실험) by 메이요(E. Mayo)

인사관리의 영역
회사입장에서는 최대의 성과-구성원 입장에서는 최적의 직무만족

인적자원-채용/보상/노사관리/경력개발
효율성: 비용개념, 최소비용 최대효과, 경제성 추구
공평성: 주관적 감정개념, 절차 과정 공정함 추구

근로기준법-근로자 기본 근로 조건 정한 법률- 5인이상 사업장/5인 미만 사업장
30일전 예고
최유리 조건의 적용
노동판례, 근로기준법, 유권해석, 단체협약, 근로계약

사업주: 취업 규칙, 입금 대장 등 법적서류 3년간 비치
근로계약서, 근로자 명부, 휴가관련, 고용/해고

21세기 지식경영사회 (인적자원이 기업성장 원동력)
생산-영업-인사관리

기업가치 창출 구심점
과거 인사부: 업무지향/종속관계/통제/활동중심



참고 자료

http://contents.kocw.net/KOCW/document/2015/wonkwang/chaegyuok1/01.pdf
한국인사관리협회 http://www.insabank.com/in/
동아비즈니스리뷰 http://www.hbrkorea.com/magazine/article/view/2_1/page/1/article_no/559
인적자원관리 https://goo.gl/AdvYHd
근로기준법 법률 제9038호-제4장 근로시간과 휴식 https://goo.gl/n2NyAR
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