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현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건에 대하여 논하시오

저작시기 2015.06 |등록일 2017.10.29 한글파일한컴오피스 (hwp) | 가격 1,500원

목차

1. 서론

2 MBO의 특성 및 성공 요건
1) MBO의 개념 및 특성
2) MBO의 성공 요건 고찰

3. 결론

참고자료

본문내용

1. 서론
조직을 효과적으로 운영하기 위해서 많은 기업들이 MBO(목표에 의한 관리, Management By Objectives, 이하 MBO)제도를 도입하여 운영하고 있다. MBO란 조직의 구성원들이 개인 업무에서 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위한 목표를 세우고, 그 목표를 달성하도록 동기부여 하는 제도를 의미한다(김인범, 2012에서 발췌, 재인용). MBO의 경우, 구성원들이 조직의 성과를 달성하기 위해서 스스로 노력하도록 만드는 체계라고 할 수 있지만, 이를 운영하는 많은 기업에서는 제도의 본질에 맞게 제도를 도입하여 운영하고 있는지에 대해서는 문제점을 제기할 수밖에 없다. MBO의 목적에 맞게 제도가 도입되고 운영된다면, 기업은 조직운영 효과성을 통하여 조직성과가 향상되어지는 결과를 보여주어야 한다. 하지만 제도를 도입한 모든 기업들이 MBO의 목적에 맞는 결과를 보여주지는 못하고 있다고 한다(김인범, 2012에서 발췌, 재인용).
그래서 본 레포트에서는 조직을 효과적으로 운영하기 위해서 도입하고 있는 MBO가 많은 기업들에서 원하는 ......<중 략>

참고 자료

김인범(2012), “직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구 : B사 사례를 중심으로”, 고려대학교 석사학위논문
이규택(2005), “MBO를 이용한 감사체계 개발에 관한 연구 : C의료원의 행정조직개편을 위한 모니터링 사례를 중심으로”, 고려대학교 석사학위논문
고동신(2014), “비성과적 요인이 개인성과평가(MBO) 결과에 미치는 영향 분석 비성과적 요인이 개인성과평가(MBO) 결과에 미치는 영향 분석”, 서울대학교 석사학위논문
홍준석(2015), “목표관리의 특성이 근로자 태도 및 역량에 미치는 영향”, 서울과학기술대학교 석사학위논문
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