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효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하시오.

저작시기 2017.10 |등록일 2017.10.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

소개글

오늘날 세계 유수의 대기업들뿐만 아니라 중소규모의 제조업에서도 대부분 생산 공정에 팀제를 도입해 운영하고 있다. 이런 현상이 확산되어 오늘날 대부분의 조직들이 팀제를 도입하여 운영하고 있으며 그 내용과 방법 또한 매우 다양하다. 이에 본 과제에서는 효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하였다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀 구성을 위한 요인
1) 상황
2) 구성
3) 직무설계
4) 프로세스
2. 효과적인 팀 구성을 위한 요인에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명
1) 팀 분류
2) 특정한 팀의 사례를 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 세계 유수의 대기업들뿐만 아니라 중소규모의 제조업에서도 대부분 생산 공정에 팀제를 도입해 운영하고 있다. 이런 현상이 확산되어 오늘날 대부분의 조직들이 팀제를 도입하여 운영하고 있으며 그 내용과 방법 또한 매우 다양하다 이와 같이 팀제가 조직 내에 확산되고 있는 배경은 직무의 복잡성으로 인해 과업이 복합적인 기술, 판단력, 경험 등을 필요로 하는 경우 개인보다 팀이 뛰어난 성과를 달성하고 있기 때문이다. 이에 본론에서는 효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀 구성을 위한 요인
Robbins은 효과적인 팀 구성을 위한 요소로서 상황, 구성, 직무설계 및 프로세스의 차
원을 중요하게 고려한다.

1) 상황
상황요인은 충분한 지원, 효과적인 리더십 및 구조, 신뢰분위기, 그리고 팀 공헌도를 반영하는 성과평가와 보상시스템의 네 가지로 구분된다.

참고 자료

박준기 이세윤 저, 프로젝트 팀의 팀워크에 대한 인식유형 연구, 경성대학교 산업개발연구소 , 2017
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저 김광점, 박노윤 외 1명 역, 핵심 조직행동론, 시그마프레스 2016
이인석 저, 조직행동이론, 시그마프레스, 2015
신재호 이찬 저, 대기업의 팀역량과 팀원 특성과의 관계, 농업교육과 인적자원개발 제40권 제3호, 2008
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