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경영통제와 그 수단

저작시기 2017.10 |등록일 2017.10.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 42페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 경영통제의 의의와 표준
2. 통제의 절차와 유형
3. 경영통제의 주요 기법
4. 정보와 정보시스템
5. 경영정보시스템과 통제활동

본문내용

경영통제의 중요성/통제의 기준:표준
• 통제의 중요성
1. 조직의 목표 달성 여부를 최종적으로 확인하는 활동
- 경영의 순환과정(business cycle)의 마지막 단계
- 순환과정을 마무리하고 다음 계획화 단계에 피드백 하는 관리활동
2. 생산성에 큰 영향을 미침-종업원들의 업무수행상의 실수나 오류를 정정하기 때문에
3. 조직에서의 권한위임을 촉진
4. 환경변화의 대응할 수 있도록 해줌-예상치 못한 환경변화가 일어났을 경우 관리자가 조직에 적절한 대응방안을 제시하기 때문에
5. 기업의 규모가 점차 커지고 있고 또한 기업업무환경이 복잡해지고 있기 때문에
– 통제활동의 중요성이 보다 강조

• 통제의 기준 : 표준- 숫자로 표현할 수 있는지의 여부에 따라 나뉨
양적인 표준(quantitative standard) : 생산 수량, 작업 시간, 불량률, 매출액, 순이익,점수 등과 같이 수치로 표시할 수 있는 표준
- 특징: 설정하기 쉽다, 측정하기 쉽다, 일반적인 표준이다, 조직의 위계에서 보면 상대적으로 하위계층에 많이 적용된다.

참고 자료

없음
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