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신규사업팀 업무 결산

저작시기 2017.09 |등록일 2017.09.25 워드파일MS 워드 (docx) | 3페이지 | 가격 900원

소개글

신규사업팀 업무 결산에 대한 글입니다.

목차

1. 업무 결산
2. 사업계획
3. 결론

본문내용

1.1. 필요성
결산은 회계팀만 하는 건 아니다. 태스크별로 맺고 끊음을 해두는 게 좋겠다. 회사는 고잉 컨선을 기초로 한다. 맺어두고 끊어두는 게 없으면 한없이 흘러가게 된다. 연말, 반기, 분기 별로 결산하는 버릇을 들임으로써 어떤 방향으로 가고 있는지, 그 방향은 맞는 건지에 대한
주기적인 점검을 할 수 있게 된다.

1.2. 목표
태스크의 목표에서 출발한다. 신규사업팀의 목표는 미래 먹거리 창출이다. 생명체는 대사가 일어나지 않으면 도태된다. 종(species)은 환경이 도태시키기 전에 변화에 대응하여 스스로를 환골탈태해야 한다.

1.3. 전략
목표가 정해졌으니 전략을 짜야 한다. 전략의 '략'은 생략한다는 뜻이니 최고도의 추상화 스킬을 발휘해야 한다.

참고 자료

없음
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