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기업혁신의 사례(외국사례 기업'3M')

저작시기 2017.07 |등록일 2017.09.22 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

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본문내용

3M이란 기업을 알고있는가
흔히 우리는 포스트잇,사무용품 등을 만든 회사라고 생각할 것이다.왜냐하면 우리 실생활에서 3M제품들을 접하는 것은 대부분의 문구용품 이기에 하지만 우리의 생각과달리 3M은 다른 기업에 비해 차별화된 특징을 지니고 있는데 6만 여 종에 이르는 매우 많은 제품군을 보유하고 있다는 것이다. 기업마다 고유한 경영철학이 있는데 '3M은 고객에게 편의를 제공하는 제품을 개발하고 생산하는 것'이다. 이러한 특성은 사내 벤처와 아이디어 육성이란 경영전략으로 실현되고 있다.
제품은 사람이 개발하는 것이고 기업은 사원이란 사람을 가지고 있다. 사원이 창의성을 발휘할 조건을 최대한 보장하는 것이 3M이 지속적으로 새로운 제품을 개발하여 출시할 수 있는 바탕이 되는 것이다.
그렇다면 3M이란 회사는 어떻게 탄생하게된것일까?
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광 및 제조회사)의 첫머리를 따서 작명하였고 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사인 J. 던레인 버드, 변호사인 존 드완, 푸줏간 주인인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속하여 지금 우리가 알고있는 친숙한 기업3M이 탄생한 것이다.지금의 3M은 산업소비재, 정보․전자, 생명과학 사업부문에 참가하여 50여 개 이상의 사업부를 거느린 어느 기업보다도 많은 업종에 뿌리를 내리고있는 대기업중의 대기업이다.과연 그냥 3M이란회사가 탄생하게되었을까? 3M은 100년이 넘는 역사를 자랑할만큼 안에서부터 단단하고 그리고 혁신적으로 변화를 해왔다.그렇기에 내가 이 기업의 경영혁신에 주목하였다.
그렇다면 3M의 경영혁신에 앞서 경영혁신이란 개념에 대해서 알아보자

참고 자료

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