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사회복지조직 중 목표관리이론(MBO)에 대해 설명하시고, 제한점과 한계점에 따른 학습자님의 보완방법을 기술하시오

저작시기 2017.09 |등록일 2017.09.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 4,900원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직 중 목표관리이론(MBO)에 대해 설명
2. 목표관리이론(MBO)의 제한점과 한계점에 다른 학습자의 보완방법을 기술하기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
피터 드러커에 의해 정립된 목표관리이론은 조직구성원의 적극적인 참여와 협의과정을 통해 조직의 공통된 목표를 정하고, 그에 다라 조직구성원에게 목표를 부과하여 그 수행결과를 평가하고 환류시킴으로서 조직의 효율성을 향상시킬 수 있다고 보는 조직관리 이론을 의미한다. 이러한 목표관리이론은 현대사회 사회복지조직에 적용되는 사례가 적지 않은 바, 본 과제에서는 사회복지조직 중 목표관리이론(MBO)에 대해 설명하고, 제한점과 한계점에 따른 학습자님의 보완방법을 기술해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직 중 목표관리이론(MBO)에 대해 설명
가. 개념
목표관리이론은 조직구성원 전체의 자발적 참여와 협의를 통해 합의된 목표를 설정하고, 조직구성원 각자의 분담된 업무량과 성과량을 근간으로 조직 목표설정에 참여했던 모든 조직구성원이 직접 자신에게 부여된 직무를 수행한다는 특징이 있다.

참고 자료

목표관리의 이론과 실제 G.S.오디언 저 | 이연우 역 | 한국능률협회 | 1990.02.01.
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