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변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성에 대해 논의해 봅시다.

저작시기 2017.03 |등록일 2017.09.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더의 조건
3. 카리스마 리더십 vs 변혁적 리더십
4. 전통적 리더십과 비교
5. 변혁적 리더십 실천전략
6. 리더들의 변화 관리
7. 변혁적 리더십의 장점과 단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직 운영의 궁극적인 목적은 조직의 관리 및 운영의 주체와 조직 구성원들의 공통적인 목적과 목표를 달성하는 것이다. 조직의 목표 달성은 조직구조, 구성원들의 개인적 특성, 외부 체계와의 관계 등 다양한 제반 여건에 따라 좌우될 수 있다. 복지서비스 제공을 목적으로 하는 사회복지조직에서 조직효과성은 사회복지의 중요성의 강조와 복지욕구의 다양화 추세로 인해 사회적으로 중요한 사안으로 여겨지고 있고 이에 따라 사회복지조직의 유지 및 관리활동은 중요하게 인식되었다. 조직의 효율적인 관리와 서비스의 질적 향상을 도모하기 위해서는 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십이 특히 중요하다고 볼 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
Bass(1985)은 변혁적 리더십이란 "구성원들이 집단이나 조직의 이익을 위해 개인적 이해관계를 초월하여 그들의 욕구수준을 높이고, 기대이상의 성과를 달성하도록 구성원들에게 비전을 제시하고 동기부여 시키는 과정"이라고 정의하였다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
남석훈, “사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”, 숭실대, 2008
변혁적 리더를 위한 리더십 코칭 (대담한 미래를 꿈꾸는 리더의 전략적 나침반) 로버트 하그로브 저 | 박재원 역 | 김앤김북스 | 2010.01.05
http://firerisk.blog.me/220958741531
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