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경영학원론 아이캠퍼스 경영 이슈 해결 전략

저작시기 2013.09 |등록일 2017.05.30 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 과다재고 및 불량발생을 줄이고, 재고회전 증대를 꾀할 수 있는 방안은 무엇인가?
2. 경쟁사로의 이직률을 줄일 수 있는 인적자원 관리방안은 무엇인가?
3. 과다재고 및 불량발생을 줄이고, 재고회전 증대를 꾀할 수 있는 방안은 무엇인가?
4. 유럽, 북미시장에서의 판매실적을 회복할 수 있는 마케팅 전략은 무엇인가? (주로 마케팅 믹스 차원에서 접근할 것)
5. 환율변동 리스크를 줄일 수 있는 재무전략은 무엇인가?
6. 참고 문헌 & 출처

본문내용

⟹ 사용 빅 데이터 :
1. 전 세계 매장별 판매/재고 데이터
2. 공장별 과다 재고 보유현황 및 제품/디자인별 불량률 데이터,
3. 고객 만족도 평가 데이터
⟹ 빅 데이터 사용 방법 : 1번, 2번 데이터를 활용하여 각 지역별로 어떠한 제품이 판매량이 많고 적은지를 분석하여 순서대로 자료를 정리한다. 이 자료를 이용하여 각 지역별 인기 제품의 재고량을 늘려 재고 회전 증대를 꾀하고 하위 인기 제품의 재고량을 줄여 과다재고 발생률을 줄인다.
또한 2번 데이터를 통해 어떠한 디자인에서 특히 불량률이 많이 발생하는지를 분석하여 왜 불량률이 발생하는지 기계의 하자인지, 디자이너의 실수인지 등의 원인을 밝혀 즉시 해결하여 불량발생률을 줄인다.
마지막으로 3번 데이터를 통해 어떠한 제품이 어떠한 이유에서 인기가 있는지, 어떠한 제품이 어떠한 이유에서 비인기 제품이 되었는지를 분석하여 인기 있는 이유를 제품에 즉각 반영하여 재고 회전 증대를 꾀한다.
⟹ 아이디어 : 과다 재고를 줄이기 위해서는 먼저 과다 재고가 생기는 원인을 분석해야 한다. 기업이 패션 기업인만큼 대부분의 과다 재고 이유는 유행에 뒤처진다거나, 지역 소비자들의 비 선호 디자인이라던가, 질이 좋지 않거나, 브랜드 가치가 타사보다 낮아서 일 것이다. 이러한 제품들은 다른 인기 기업의 인기 제품과 비교하여 약간의 변화를 주어 재생산해 과다재고품들을 처리해야 한다.
불량 발생률을 줄이기 위해서도 원인을 먼저 분석해야 한다. 의류를 생산하는 단계에서 어떤 부분에서 불량이 발생되었는지 그 단계에서 사용되는 기계의 결함이 있는지 혹은 디자이너의 실수 빈도수에 있는지 정확한 원인을 분석하여 즉각적으로 대처방안을 찾아 불량률을 낮춰야만 한다.

2) 경쟁사로의 이직률을 줄일 수 있는 인적자원 관리방안은 무엇인가?
⟹ 사용 빅 데이터 :
1. 법인/팀별 인사 기록 데이터
2. 구성원 면접 및 면담 데이터
3. 구성원 만족도 평가 결과 데이터

참고 자료

삼성경제연구소(2011.2), 정보 홍수 속에서 금맥 찾기 : ‘빅 데이터(Big Data)분석과 활용, SERI 경영노트
삼성경제연구소(2012.5), 빅데이터 : 산업 지각변동의 진원“, CEO Information
변재웅(2013), SPA 브랜드 자라(ZARA)의 국제마케팅 성공 전략 연구, 경영경제 제 45집 제 1호
이건창, 제 3판 현대경영의 이해, 무역 경영사, (2006.9)
http://www.nanumnews.com/sub_read.html?uid=30895
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