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<A+ 레포트,시험대비> [사회복지행정론] 0 사회복지조직의 환경3- 사회복지조직의 환경이론

저작시기 2017.05 |등록일 2017.05.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 조직 내외적 상황이론

2. 조직의 성장이론
1) Maslow의 욕구계층이론
2) Herzberg의 동기위생이론
3) Likert의 관리체제이론

3. 조직 관련 제도이론

4. 기대이론

5. 정치·경제이론

본문내용

사회복지조직의 환경 관련 이론은 ① 조직 내외적 상황이론(개연성 이론), ② 조직의 성장이론, ③ 조직 관련 제도이론, ④ 기대이론, ⑤ 정치·경제이론으로 구분할 수 있으며, 그 내용은 다음과 같다.

1) 조직 내외적 상황이론
생태체계이론의 도입으로 조직을 보다 개방적인 관점에서 외부환경과의 관계를 강조하면서 연구의 시각을 넓혀 주었지만, 조직운영과 직접 관련한 해결책을 찾기에는 지나치게 추상적이었기 때문에 이들 이론을 구체적이고 실천적인 의미에서 변형하게 된다. 이렇게 해서 등장한 것이 상황이론(contingency theory)이다. 즉, 조직이 잘되기 위해서는 조직 내의 하위시스템과의 화합과 조화 그리고 조직과 환경과의 처한 관계가 이루어져야 한다는 것이다. 특히 상황이론에서는 조직효율성에 중요 한 영향을 미치는 것이 조직구조라고 보기 때문에 조직구조와 환경, 구조와 기술, 구조와 조직규모 등과의 관련성을 중심으로 다루어 왔다.
상황이론은 기본적으로 다음과 같은 특징을 가지고 있다.
첫째, 상황이론은 객관적 결과로서의 조직유효성을 중시하며 상황과 조직특성 간의 적합한 관계를 규명하고자 한다.
둘째, 상황이론은 조직과 환경 또는 기술과의 관계를 중요시한다.
셋째, 상황이론은 행동의 주체로서 조직체 자체를 분석하는 단위로 삼는다. 상황이론은 개인이나 집단의 행동보다는 조직의 구조적 특성과 그 기능을 주목하고 있다. 상황이론이라는 새로운 명칭은 Lawrence와 Lorsch에 의해 처음 사용되었는데, 이들 에 의하면 상황이론은 상황이 달라지면 유효한 조직화의 방법도 달라진다는 관점에서 조직 구조와 관리방법은 환경 또는 상황에 맞게 구성되어야 한다는 것을 강조하고 있다.
사회복지조직에 있어서의 상황이론은 어느 정도의 유용성을 갖고 있는데, 두 가지로 설명된다.
첫째, 상황이론은 사회복지조직의 내부적 특성을 잘 설명하고 환경의 중요성을 강조한 다는 점에서 그 적용이 유용하다.

참고 자료

없음
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