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경영학과 전공 리더십론 기말고사 족보 요약본

저작시기 2017.05 |등록일 2017.05.07 | 최종수정일 2017.06.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

목차

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본문내용

*상황적 리더십 이론
상황적 변수와 리더의 성격 및 행동이 어떻게 상호작용하는지 구체화하는 첫 번째 이론. 리더십 스타일은 성격과 행동을 반영하는 것이며 리더십 스타일은 기본적으로 변하지 않음
리더십 형태는 고정되어 있으며 상황이 바뀜에 따라 이에 적합한 리더십이 존재
리더의 스타일이 과업 지향적인지 관계지향적인지 리더와 부하의 관계, 과업구조, 지위권력에 따라 달라짐.

상황적 호의성: 상황과 리더의 관계가 적합하여 부하에 대한 영향력을 행사하기 좋은 정도
1. 리더-부하 관계: 상황적 호의성 중 가장 강력한 변수. 리더와 부하의 관계가 좋은지. 부하가 상사를 신임하고 신뢰하는지. 상사와 부하 간에 많은 긴장이 있는지. 부하와 좋은 관계를 가지고 있는 리더는 보다 많은 영향력 가짐. 관계가 좋을수록 상황은 더 호의적임.
2. 과업구조: 두 번째로 중요한 변수. 과업이 구조화되어 있는지 비구조화되었는지 여부. 과업이 반복적이며 구체적이며 표준화되어 있어 종업원들이 쉽게 이해할 수 있는지 여부.

참고 자료

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