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웅진 그룹의 실패 사례 분석

저작시기 2017.05 |등록일 2017.05.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 37페이지 | 가격 1,500원

소개글

웅진 그룹의 실패 사례 분석

목차

1. 웅진 그룹 소개

2. 웅진 사태의 개요

3. 웅진 그룹의 위기원인
1) 환경적 요인
2) 무리한 사업 다각화
3) CEO 및 내부자들의 도덕적 해이
4) 수직 지분 구조의 한계

4. 웅진 조직도 변화 분석
1) 극동건설 인수 직후 VS 웅진 사태 직전
2) 웅진 코웨이 VS 독립된 코웨이
3) 조직도 개편 결과

5. 웅진 그룹의 현 상황
1) 웅진 그룹 현재 사업 상황
2) ‘코웨이’ 실무자 with 인터뷰

본문내용

1) 웅진 그룹 현재 사업 상황
올해 초, 웅진 코웨이와 웅진 패스원 매각
 웅진 코웨이 패스원 등의 수익성 높은 회사들의 성공적 매각
웅진 코웨이 , 패스원 등의 수익성 높은 회사들의 성공적 매각
 매각 진행중인 회사들이 매각 된다면 올해 말 웅진 홀딩스의 법정관리 졸업 가능성 큼
웅진 그룹이 가지고 있던 대부분의 계열사들이 매각 또는 매각 진행중
웅진 홀딩스가 가지는 계열사는 웅진 씽크빅과 북센 등의 출판사업

참고 자료

없음
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