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[HBR] Lincoln Electric’s Harsh Lessons from International Expansion 해석

저작시기 2017.04 |등록일 2017.05.03 | 최종수정일 2017.06.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 4,800원

소개글

[HBR] Lincoln Electric’s Harsh Lessons from International Expansion

목차

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본문내용

-세계화 준비를 안 하고 뛰어들은 결과 Harsh 한 깨달음을 얻게 되었다.

링컨은 ➀제조의 기량(제조업의 대가, Giant기업들과도 대등하게 경쟁)과 ➁전설적인 문화(인센티브 시스템, 경영진과 직원과의 소통)를 바탕으로 세계어디에서든 성공할 것이라고 생각했다. 그러나 이전 CEO는 이러한 사고가 어떠한 문제에 직면하게 했는지 재검토한다.

도날드 헤스팅은 CEO가 된지 24분 만에 안 좋은 소식을 듣는다. 유럽 사업 부문에서 7.5백만을 6월에 잃었으며, 2분기에 적자 손실보고를 해야한다는 것이다. 따라서 은행에 돈을 못갚는 상황이 일어날 수도 있다는 것이다. 다음주 그는 출근하여 더 좋지 못한 소식을 접하였다.
유럽의 3분기는 휴가와 휴일로 인해 일을 하지 않는 날이 더 많다. 우리의 재정상황은 더욱 안좋아진 것이다.

작년 12월, 우리는 연말 보너스를 미국본사에 지불해야 했다. 안 좋은 경제 상황이었음에도 미국에서 꽤나 잘 해내었다. 우리의 3천명의 미국 근로자는 총 5억을 받았다.

참고 자료

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