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조직문화

저작시기 2016.09 |등록일 2017.04.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

소개글

간호 조직문화

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 특성
3) 조직문화의 구성요소
4) 조직문화의 기능
5) 조직문화의 중요성
6) 간호 조직문화와 간호사의 직무만족 및 생산성과의 관계
7) 간호 조직문화에 대한 평가

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

1. 서론
조직문화는 조직구성원들이 공유하는 가치·신념·사고방식 등의 복합체를 의미한다. 이러한 조직문화에는 조직이 활동하는 국가의 사회문화․관습․규범이 영향을 미치며, 조직 내 최고관리자의 조직관리 이념과 전략 그리고 구성원들의 특성이 반영된다. 조직문화는 조직구성원들에게 정체성을 제공하고, 집단응집을 가져 오며, 조직체계의 안정성을 높이고, 조직구성원들의 행동방식을 형성한다. 조직의 기초 배경이라 할 수 있는 조직문화에 대해 알고 각병원의 간호부 조직문화를 관찰해 보고자 한다.

2. 본론
조직문화의 개념
사람마다 개성이 있고 사회마다 문화가 있듯이 조직도 각기 나름대로 독특한 특성을 나타내는 조직문화(organization culture)가 있다. 조직문화는 조직 구성원 모두가 함께 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 등을 포괄하는 종합적이고 총체적인 것으로 기업에서는 이를 기업문화라고도 부른다. 최근 조직들은 조직문화에 많은 관심을 가지고 있는데 이것은 문화가 상징성과 효과성을 가지고 있기 때문이다. 조직이 어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 조직의 성격이 달라지고 조직이 어떤 문화를 지향하느냐에 따라 조직의 미래가 달라진다. 그런 의미에서 조직문화는 구성원으로 하여금 조직에 대한 이해도를 증진시켜 정체성을 확인하게 하고 조직 전체를 위한 대아(great ego)를 갖게 하며 조직의 발전을 위해 기여하게 한다.
문화란 원래 ‘개간한다’의 뜻을 지닌 ‘쿨투라(cultura)'라는 말에서 유래하였다. 이 말은 자연과 반대되는 개념으로 ’인간이 손을 댄 것‘이라는 의미이다. 그러므로 조직문화란 조직 속의 인간을 변화시켜 조직을 잘 살게 함과 동시에 인간도 조직과 함께 살 길을 모색하게 만든다. 이런 의미를 갖는 조직문화에 대해 세인은 “조직 구성원들이 공유하는 심층적인 기본전제와 신념”이라 하였고 데니슨은 “조직의 관리체계에 기반이 되는 저변의 가치, 신념 그리고 원리뿐 아니라 ......<중 략>

참고 자료

김인숙 외(2015), 최신간호관리학, 현문사
염영희 외(2010), 간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2007), 간호관리와 리더십, 현문사
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