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수출, 계약(라이선싱/프렌차이징), 직접투자(FDI) 중 특정 상황에 적합한 진입방식을 매칭시키는 문제

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 국제경영능력은 약하지만, 현지국의 무역장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제경영활동
2. 해외 건설 또는 플랜트에서 타당성 조사부터 유지보수까지 일괄 수주하여 진입하는 방식
3. 타이어 또는 시멘트처럼 부피가 많이 나가는 제품에 적합한 시장진입 방식

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 기업의 국제경영능력은 약하지만, 현지국의 무역장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제경영활동
기업의 국제경영능력이 약하다면, 직접투자는 적합하지 않다. 현지국의 무역장벽이 낮다는 말은 관세 등이 기업에 긍정적이라는 말이기 때문에 수출을 하는 것이 적합한 진입방식이 된다.
서론에서도 언급했듯이 국제경영은 많은 이해관계를 가지고 있고 다양한 문제들이 발생할 수 있다. 그렇기 때문에 관세가 저렴한 점을 생각하여 수출을 하는 것이 국제경영능력이 약한 기업에게는 유리하다.

2. 해외 건설 또는 플랜트에서 타당성 조사부터 유지보수까지 일괄 수주하여 진입하는 방식
해외 건설이나 플랜트에서 타당성 조사부터 유지보수까지 일괄 수주하는 것을 기업이 전부를 한다는 것은 많은 기술력과 시간, 인력, 비용이 필요하다. 그렇기 때문에 라이선싱이라는 계약을 통한 진입방식이 적합하다. 전문적인 기술을 가지고 있는, 이에 관련한 전문가들과 노하우를 가지고 있는 기업과 계약을 통해서 진행하는 것이 국내기업에 적합하다고 생각한다.

참고 자료

라이선싱 비즈니스, 한국콘텐츠진흥원, 2011
네이버 지식백과
이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
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