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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리사회에서 리더십의 요구, 리더십의 개념과 기능
2. 사회복지조직에서의 바람직한 리더십
3. 상황적 리더십이란
4. 상황적 리더십의 유형 및 예

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본문에서는 앞에서 언급하고 있는 리더십과 관련하여 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십에 대해서 살펴보도록 하겠다. 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어서 설명하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 우리사회에서 리더십의 요구, 리더십의 개념과 기능
1) 우리사회에서 리더십의 요구
요즘 직장생활은 스트레스를 너무 많이 준다. 적당한 스트레스는 몸에 적절한 긴장을 만들면서 활력을 주기 때문에 건강에 어느 정도 도움을 줄 수는 있지만 지나치면 병이 되기 마련이다. 대부분 자신의 생각이나 능력으로 어떻게 해볼 수 없는 상황에서 일어나기 때문이다. 갑작스러운 해고나 감봉 통보, 원하지 않는 업무 배치, 비합리적이고 이기적인 상사와의 갈등 등은 배신감이나 수치심, 죄책감, 의욕상실, 우울함 같은 정서적 변화를 일으킨다. 그리고 가진 능력은 한계가 있는데 원하는 사항은 너무 많기 때문에 신체적, 정신적으로 지치게 된다.

참고 자료

한국일보, 직장 스트레스 '메가톤급 후폭풍', 2013.08.15
http://news.hankooki.com/lpage/health/201308/h*************684500.htm
백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006
신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
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