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최강 팀장의 현장 대화법

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 800원

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본문내용

기업엔 많은 팀장들이 존재한다. 사원일때의 능력을 인정받아 승진을 해서 그 자리에 올라왔기에 일정부분 유능한 사람으로 인식될 것이다. 하지만 팀장 사이에도 단순히 자신만 유능한 사람이 있는가하면 부하직원과 자신을 성장시키는 팀장도 존재한다. 사원은 자신의 일만 잘해도 되지만 팀장은 자신의 일 뿐만아니라 팀의 일도 잘 챙겨야 하는 바쁜 자리다. 그런만큼 단순히 업무를 지시하고 팀원들을 관리하는 매니저로서의 역할보다는 함께 일하며 서로를 한단계 성장시킬수 있는 리더로서의 역할이 필요하다. 직장은 나 혼자만의 힘으로 모든것을 해결할수 있는 곳이 아니기에 성장을 기대하는 부하직원과 함께 서로를 활용하면서 성과를 만들어 나가야 한다. 그것이 이상적인 협력이며 협력의 가치라고 할 수 있다.

유능한 사람이 팀장이 되어서 하는 가장 흔한 실수중에 하나는 업무지시를 할때 자신의 입장에서 고려하고 지시를 한다는 것이다.

참고 자료

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