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CEO도 반하는 평사원 리더

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 700원

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본문내용

우리 주변엔 보통 두 부류의 리더가 있다. 전자는 자신의 막강한 직함과 권위로 주변 사람들을 압도하고 권위적인 명령 체계를 구축하여 명령을 내리는걸 선호한다. 후자는 마땅한 직함과 권력이 없음에도 주변 사람들을 끌어들이고 사람들의 협동을 스스로 이끌어내는 힘을 가진 사람이다. 당신은 어떤 리더를 따르겠는가? 전자는 조직이 큰 곳일수록 권력이 더 모이는 집단일수록 이런 종류의 리더들을 보기 쉽다. 리더의 진정한 자질이 있는지에 대한 논의는 전혀 없고 오로지 자신이 가진 권력과 파워로 상대를 압도하게 되고 상대는 혹시 그 상대에게 밑보일까 전전긍긍하며 명령을 이행하기 바쁘다. 후자는 상대를 일방적으로 억누르는 압박 같은 힘을 갖고 있지는 않지만 주변 사람들이 스스로 그를 따르고 그를 존경하게 되는 경우이다. 이는 후자의 리더 스스로 주변에 긍정적인 영향을 끼치고 사람들로 하여금 스스로 무언가를 하게끔 하는 힘을 가졌다는 의미이다.

참고 자료

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