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1등 팀장의 업무기술

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 800원

목차

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본문내용

기업이 조직을 운영함에 있어 가장 효율적인 운영 방법은 적임자를 적절한 자리에 배치하고 그런 팀들을 제대로 운영할 수 있는 중간 관리자를 잘 운영하고 관리하는 것이다. 기업의 규모가 크면 클수록 인력과 업무 관리하기가 더 어려워지는건 사실이다. 이런 현실때문에 조직은 업무를 나누고 업무 본부와 팀 단위로 사업을 운영한다. 어딜가도 대체로 팀 단위로 운영을 하는데 팀이 꼭 필요할까? 단순히 함께 일한다고 팀이라 할 수도 없으며 팀이 있다고 해서 그 과의 업무가 더 효율적이라고 말할 순 없다.
팀의 본질은 그것이 상호의존적이라는 데 있다. 일정 기간 동안 다양한 기술과 아이디어를 보유한 사람들이 손잡고 복잡한 과업을 처리할 때 이용해야 하는 도구가 팀이다. 만약 서로 자신만의 업무만 처리하고 상대의 업무에 어떠한 영향과 시너지를 생성시키지 못한다면 이런 팀은 존재의 이유가 없는 것이다. 책에선 팀의 형태를 두가지로 분류했다.

참고 자료

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