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리더십이론, 현대사회의 바람직한 리더상 및 리더십 훈련방법, 6가지 리더상, 7가지 리더십 훈련법

저작시기 2016.03 |등록일 2017.04.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 1,500원

소개글

리더십이론

목차

Ⅰ. 바람직한 6가지 리더상
1. 비전 제시적 리더
2. 전략적 리더
3. 변혁 주도적 리더
4. 슈퍼 리더
5. 임파워먼트 리더
6. 경력 계발 리더

Ⅱ. 7가지 변화를 통한 리더십의 훈련 방법(스티븐 코비)
1. 주도적이 되어라!
2. 목표를 확립하고 행동하라!
3. 소중한 것부터 먼저하라.!
4. 상호이익을 모색하라!
5. 경청한 다음에 이해시켜라!
6. 시너지를 활용하라!
7. 심신을 단련하라!

Ⅲ. 결론 – 바람직한 리더상의 정립의 정리
1. LMX 이론
2. 바람직한 리더십의 정립과 결론

본문내용

1. 조직 구조의 구조조정
■ 21세기의 리더는 전략적 유연성을 조직구조의 혁신을 통해서 실현해야 한다.
1. 역동적인 환경에 유연한 조직으로 대처
2. 21세기 정보조직은 지금까지 통용되는 수직적 위계조직과 다른 조직형태 요구
3. 리더는 환경 변화에 상응하는 혁신과 신속한 전략적 결정을 위해 현재보다 수평적이면서 유연한 조직구조로 끊임없이 재설계해 나가야 함

2. 조직 문화의 개발
■ 조직문화는 시간의 경과에 따라 자연스럽게 형성되기도 하나, 리더의 강력한 역할이 수반되어 형성되는 것이 보통이다.
1. 문화적 리더는 조직의 창업시에 왕성한 에너지로 자신의 비전과 핵심가치를 종업원들에 전파시킨다.
2. 리더는  구성원의 성별, 인종, 국적, 직종, 채용 형태 등 이러한 다양성을 수용하면서도 조직구성원의 가치와 행동을 공통의 방향으로 결집시킬 수 있는 강한 조직문화의 개발자로서 역할을 다해야 한다.

참고 자료

없음
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