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슈퍼리더십의 효과와 제반요소에 대하여 설명하시오

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 3,000원

소개글

슈퍼리더십의 효과와 제반요소에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 슈퍼리더십이란
2. 슈퍼리더십의 효과
3. 슈퍼리더십의 제반요소
1) 모델링
2) 목표설정
3) 격려와 지도
4) 보상과 질책
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
슈퍼리더십은 구성원들에게 자율성을 부여하는 것이다. 즉 리더는 자기관리를 통해 자신을 이끄는 리더가 되어 구성원들이 자기 리더가 되도록 이끄는 것이다. ‘슈퍼’의 의미는 리더 자신뿐만 아니라 다른 사람들의 잠재능력과 최선의 노력을 끌어내는 것으로, 구성원들이 스스로를 리드해 갈 수 있도록 리드하는 사람인 슈퍼리더가 다른 사람들이 스스로 자신들을 지휘하게 만드는 리더십(leading others to lead themselves)을 발휘하는 것이 슈퍼리더십이라고 한다. 따라서 본론에서는 슈퍼리더십의 효과와 제반요소에 대하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 슈퍼리더십이란
21세기 첨단기술은 보다 다양한 삶의 방식과 전문적인 지식을 갖춘 구성원들을 리더하기 위한 새로운 리더십이 요구되고 있다. 또한 급속한 변화와 점점 더 복잡해지며 세분화되어 가는 21세기 첨단기술은 구성원의 자율적인 판단과 역할이 더욱 필요해졌으며, 이에 알맞은 역할을 수행하기 위해서는 구성원 스스로 자신을 관리(리더)할 수 있는 능력이 요구되며 ......<중 략>

참고 자료

오석홍, 조직이론, 박영사, 2009.
김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.
김경수 외, 슈퍼리더십이 부하의 셀프리더십 및 성과에 미치는 영향, 인사 조직연구, 2011.
이종권, 슈퍼 리더십이 부하의 태도에 미치는 영향에 관한 연구, 마산대학교 석사학위논문, 2008.
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