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사회복지조직의 원리 (요약본)

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.13 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,800원

목차

1) 계층제의 원리
2) 명령통일의 원리
3) 통솔범위의 원리
4) 분업,전문화의 원리
5) 조정의 원리
6) 부문화,부서화의 원리

본문내용

* 조직의 원리란 : 조직을 잘 구조화하고 효율적 관리를 위한 조직의 뼈대(하위쳬계)를 갖추는 방법
1) 계층제의 원리 : 조직구성원 간의 권한과 책임을 배분하고 명령·지휘·복종의 관계를 명 시화하는 것.

☞ 일반적으로 계층제가
높을수록 정책결정이나 장기계획과 같은 업무를 수행.
낮을수록 집행하고실시하는 업무를 수행.
☞ 계층제의 장점
일사불란(一師紛亂)한 명령의 통로.
의사전달의 통로가 되어 상하간의 의사소통이 이루어짐. 직무와 책임을 명확히함.
행정목표의 설정과 업무배분의 통로.
조직 내부의 분쟁을 조정하고 해결하는 수단이 됨.
☞ 계층제가 심화·확대되면
조직의 경직성 초래.동태적이고 융통성 있는 인간관계 형성을 저해할 수 있다. 계층의 수가 많아짐에 따라 의사전달의 왜곡을 초래, 변동하는 환경에 조직이 신축성있게 대응하는 것을 방해할수있음.
조직구성원의 창의성을 저해하고 한낱 기계적인 전달도구로 전락.
의사소통의 차단으로 구성원의 사기저하.

참고 자료

없음
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