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관료제이론을 설명하고, 사회복지조직에의 적용 유용성과 한계점을 논하시오

저작시기 2016.03 |등록일 2017.04.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념
2. 베버(Max Weber)의 관료제 이론
3. 관료제의 기본원리
4. 사회복지조직의 적용 유용성과 한계점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직은 미시적(微視的)으로는 사회문제의 영향을 받은 개인들의 문제나 욕구를 집합적 노력으로 해결하고자 하는 공동체의 한 단위이며, 거시적(巨視的)으로 사회문제 해결이라는 목적을 성취하기 위해 구성된 사회적 단위이다. 최근 성과 중심의 경쟁(競爭)체제 원리의 도입과 함께 경쟁과 효율을 중심으로 하는 정책의 변화와 더불어 사회복지시설 평가를 통해 국가서비스 품질기준이 마련되고 복지시설의 인증제가 점차적으로 도입되며, 사회복지사업의 집중적인 평가를 통해 유사하고 중복된 사업의 조정과 통합 및 전달체계의 개선이 진행되고 있다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념
사회복지조직은 사회복지를 조직을 통하여 체계적으로 연결함으로써 서비스를 효과적으로 대상자에게 전달하는 조직이다. 사회복지조직은 특별한 사회문제를 가지고 있거나 그러한 사회문제를 갖게 될 위험이 있는 사람들에게 일정한 범위 내의 사회복지서비스를 제공하기 위해 사회복지사와 사무직원, 기타직원들로 구성된 조직이나 시설로 규정하고 있다.
사회복지조직이 다른 조직과 구분되는 점은 다음과 같다. 첫째, 사회복지조직은 소비자에게 직접적인 서비스를 제공하여 정상적인 인간 활동을 지원하는 것에 중점을 두고 있어, 조직에서 활동하는 원재료(RawMaterial)는 클라이언트 그 자체라고 볼 수 있고, 둘째, 사회복지조직은 다양한 상태를 파악하여 치료 프로그램의 사용을 통해 문제행동을 치료하고, 클라이언트가 가지고 있는 문제유형에 따라 다양한 방법을 동원할 수 있으며, 셋째, 사회복지조직의 가장 중심이 되는 과정은 서비스 제공자와 이용자 간의 관계로 대부분 사회복지조직에서는 사회 불특정 다수를 대상으로 복지증진 및 그들의 수준이나 실력 및 기술 등의 나아짐에 따라 조직의 성과가 좌우되며, 넷째, 민간 영리조직과는 달리 사회복지조직은 비영리를 근간으로 정부 보조금이나 민간 자선기부금을 지원받아 운영된다는 점이다.

참고 자료

없음
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