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삼성의 경영전략에 관한 고찰 리포트

저작시기 2017.04 |등록일 2017.04.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,600원

목차

1. 머리말

2. 삼성의 5가지 전략
1) 중화권 공략
2) 세련된 디자인고객
3) 고객 서비스와 재고관리
4) 통신사와 관계
5) 페이스북과 VR협업

3. 결론

본문내용

1) 머리말
솔직히 말하면 삼성의 소프트웨어 기술력은 구글보다 아래에 있으며, 모든 면에서 구글을 따라 잡기 힘들만큼 차이가 많다. 이번에 출시한 갤럭시 노트7 폭발 사건으로 인해 미국의 40%는 다시는 삼성제품을 사용하지 않겠다고 선언을 했을 정도로 이미지 손상은 심했다. 또한 브랜드 이미지 역시 구글에 뒤쳐져 있으며 삼성이 사용하고 있는 소프트웨어인 안드로이드 역시 구글의 소유로 구글에서 삼성에 대한 압박용 카드로 사용할 수 있다는 점에 삼성은 구글이 스마트폰 산업에 뛰어드는 것을 항상 불안해 했으며 견제해왔다. 삼성이 자체적으로 ‘바다’라는 소프트웨어 개발에 착수 했지만 12년도에 개발 중단을 선언했다.
삼성이 스마트폰 산업에 구글 보다 먼저 들어와 있지만 구글보다 불리한 입지를 갖고있는 것은 사실이다. 구글폰 ‘픽셀’은 아이폰 i-cloud 기능과 비슷한 개념인 ‘무손실 무제한 용량’ 이라는 문구를 달고 나왔다. 이는 삼성이 자랑하는 하드웨어를 무력하게 만드는 문구나 마찬가지인 것이다. 그렇다면 삼성이 대처 할 수 있는 방법은 없을까?

참고 자료

없음
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