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루이비통 마케팅 PPT

저작시기 2017.03 |등록일 2017.03.30 | 최종수정일 2017.04.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 5,000원

소개글

루이비통 성공요인과 루이비통 브랜드,마케팅전략및 SWOT,STP,4P분석과 향후방향제언 파워포인트 발표자료입니다.

루이비통의 향후방향에 대해 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
만약 발표하시면 생각을 많이 해보았다고 칭찬을 받을 것입니다.

목차

1. 루이비통 브랜드소개
(1) 루이비통의 역사
(2) 루이비통 핵심역량
(3) 루이비통 성공요인

2. 시장환경분석

3. 루이비통 경영전략

4. 루이비통 브랜드전략

5. 루이비통 마케팅전략

6. 루이비통 SWOT분석

7. 루이비통 STP분석

8. 루이비통 마케팅믹스 4P

9. 루이비통 향후방향제언

본문내용

1) 품질에 대한 회사의 끊임없는 관심
'평생 수리보증'이 필요없을 정도로 철저하게 품질을 검사한다. 또한 유통망도 엄격하게 관리된다(루이비통 핸드백은 할인을 하지 않는다). 무엇보다도 디자인과 제조의 생산성 향상에 힘입은 생산설비의 효율성, 그리고 지속적으로 성장하면서도 수익을 떨어뜨리지 않고 광고와 전 세계 매장 확장을 가속할 수 있는 능력이다. 언젠가는 루이비통을 앞서고자 하는 미국 핸드백 브랜드인 코치(Coach)의 CEO 류 프랭크 포트(Lew Frankfort)는 "루이비통의 운영 시스템은 세계 최고"라고 말한다.

2) 공격적 인수합병
산업 전문가들은 고급 소비재 산업에서 LVMH그룹은 획기적인 전기를 마련해 주었다고 분석한다. 87년 LVMH그룹이 탄생하기 전까지만 해도 프랑스 고급 소비재 산업은 가족소유 경영의 한계를 뛰어넘지 못하고 있었을 뿐 아니라 주된 고객 역시 프랑스를 비롯한 유럽 상류층에 국한돼 있었다.

참고 자료

없음
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