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농산업, 농식품, 농산물 마케팅(시장)조사 계획 모델

저작시기 2017.03 |등록일 2017.03.22 | 최종수정일 2019.06.12 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 61페이지 | 가격 6,500원

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소개글

우리의 농산업(農産業)은 시장(market) 및 소비자(consumer)들의 기대에 미치지 못하고 있다. 그 이유를 요약하면, 생산(production)의 형태는 생산과 소비 그리고 수요와 공급의 격차가 크며, 유통(place or distribution)은 부익부빈익빈(富益富貧益貧)현상으로 규모가 큰 농업 경영체는 상대적으로 유통에 어려움이 작지만, 규모가 작은 농업 경영체는 농상품 유통에 어려움이 많고, 촉진(promotion)활동은 농업 경영체에 따라 다양성과 적극성을 보이지만 일회성 또는 이벤트(event)성격의 개발단계 수준에 있기 때문이며, 농업 경영체의 영농활동은 환경변화ㆍ시장개방ㆍ정부정책ㆍ풍년과 흉년ㆍ시장과 소비자들의 요구에 따라 허둥대다 보니 농업 경영체의 수익성(profitability), 성장성(growth), 생산성(productivity), 지속가능성(sustainability)은 시간이 지나도 여전히 정체성을 벗어나지 못하고 있기 때문이다. 이것이 본 연구의 필요성이며 마케팅 조사(marketing research)의 명분이다.

목차

1. 서론
2. 농산업 마케팅 조사의 개념
3. 농산업 마케팅 조사의 설계
4. 농산업 마케팅 조사계획서(샘플)
5. 자료수집 방법
6. 측정
7. 표본추출방법
8. 설문지 작성과 개발
9. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
우리나라는 1990년대 이후 경제성장에 힘입어 소비자의 가처분소득(disposable income)2)이 증가함에 따라 소비자들의 욕구는 다양해졌지만, 우리의 농산업(農産 業)3)은 시장(market) 및 소비자(consumer)들의 기대에 미치지 못하고 있다. 생산 (production)의 형태는 생산과 소비 그리고 수요와 공급의 격차가 크게 나며, 유통 (place or distribution)은 부익부빈익빈(富益富貧益貧)현상으로 규모가 큰 농업 경영 체는 유통에 어려움이 작지만, 규모가 상대적으로 작은 농업 경영체는 농상품 유통 에 어려움이 많다. 또한 촉진(promotion)활동은 농업 경영체에 따라 다양성과 적극 성을 보이지만 일회성 또는 이벤트(event)성격의 개발단계 수준에 있다. 농업 경영 체의 영농활동은 환경변화ㆍ시장개방ㆍ정부정책ㆍ풍년과 흉년ㆍ시장과 소비자들의 요구에 따라 허둥대다 보니 농업 경영체의 수익성(profitability), 성장성(growth), 생산성(productivity), 지속가능성(sustainability)은 시간이 지나도 여전히 정체성을 벗 어나지 못하고 있다.

참고 자료

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