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리더십 스타일에 관한 고찰 리포트

저작시기 2017.03 |등록일 2017.03.22 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,300원

목차

1. 매슬로우의 5가지 욕구 계층이론
2. 맥클리랜드의 성취동기 이론
3. 블레이크와 뮤턴의 관리격자 이론
4. 피들러의 LPC 척도
5. 교환적 리더십과 변혁적 리더십유형

본문내용

생떽쥐베리는 “만약에 당신이 배를 만들기 원한다면 나무를 모아오라고 소리치며 임무를 분담시키고, 일하라고 명령하지 마라” 라고 말했다. 배를 만들어 바다로 향하고 싶은 생각이 나게 하는 것이 배를 만드는 지름길이라는 것이다.
즉 진정한 리더십이란 통솔력과는 다르다 통솔력이 증기기관차라고 하면 리더십은 최신식 열차와 비교할 수 있다.
증기기관차는 자기혼자머리에 하얀 김을 내뿜으며 ‘나를 따르라’라고 강인하게 객차를 이끌고 가는 비장함과 낡았으며 상하 수직관계를 가지고, 최신식 열차는 스마트하고, 스무드 할 뿐만 아니라 합력에 의해 고속이 나옴으로서 스피드가 빠르다. 그리고 수평관계를 가진다.
즉, 한 조직의 구성원들이 잠재적인 힘을 이끌어 내는 목표를 달성하도록 전환시키는 능력이 바로 진정한 리더십이라고 생각한다.
리더십을 발휘하여 좋은 성과를 거둔 대표적인 인물로 2012년 대한민국을 뜨겁게 달궛던 월드컵의 축구대표 감독인 히딩크 감독이다.

참고 자료

없음
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