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간호관리학 케이스스터디

저작시기 2016.12 |등록일 2017.03.21 | 최종수정일 2017.04.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적

Ⅱ. 본론
1. 문제상황
2. 문제해결과정

Ⅲ. 결론
1. 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직에서 의사소통은 관리 기능으로서 체계적이어야 하고 지속성이 있어야 하며 조직구조에서 통합적으로 기능해야 한다. 임상에서의 의사소통 목적은 간호대상자의 욕구 충족과 환자 인계, 의사와 간호사간, 간호사와 간호사간, 병동과 다른 부서와의 협력에 있다. 병원 내에서 의사소통은 환자의 생명을 좌지우지 할 만큼 중요한 역할을 하고 있고, 간호 조직의 관리자들은 업무시간의 80%를 의사소통으로 보내고 있을 만큼 간호현장에서의 의사소통은 매우 중요하다. 따라서 본 학생은 실습 중 의사소통 사례에 대해 공부하고자 의사소통에 관한 간호과정을 적용하였다.

<중 략>

대안선택 및 실시-신간호사의 평균 night 근무 수를 10개에서 5개로 감량하여 스케줄을 조정하였다. 신간호사는 acting의 업무(v/s check, injection, complain처리)만 도맡아 하기로 하고, 수술환자 준비와 charting은 책임간호사가 맡아 하기로 하였다. acting과 rounding등 많은 량의 업무는 동료 간호사와 업무를 분담하도록 한다.

참고 자료

간호관리학 실습지침서/김형희 저
간호관리학/수문사/염영희 외 공저/2014년도
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