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[기술경영론] 2장 기술 - 혁신 관리와 전략

저작시기 2017.03 |등록일 2017.03.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 35페이지 | 가격 1,000원

소개글

[기술경영론] 2장 기술 - 혁신 관리와 전략에 관한 자료 입니다.

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목차

1. 전략의 의미

2. 기술. 혁신 관리
1) 급진적 기술, 지속적 기술
2) 방어적 기술, 공격적 기술

3. 전략적 프로세스
1) 계획
2) 실행
3) 평가 및 통제

4. 기술. 혁신 관리와 전략 통합 이후의 단계

5. 기술 혁신 관리의 분석: 경쟁성과와 재무적 관점의 고려
1) 전략분석
2) 재무분석

본문내용

1. 전략의 의미
전략
기업의 목적과 목표를 달성하는데 필요한 일련의 통합된 행동

전략의 구분
전략
기업의 전략적 목표와 목적을 성공적으로 달성하기 위해 일관성 있게 노력하도록 하는 정책과 계획을 설정하는 모든 프로세스를 말한다

전략계획
향후 몇 년동안 회사가 나아가야 할 방향과 기반을 제시하는 프로세스

기술 중심의 기업에서 전략 수립은 쉽지 않다?!
예) 폴라로이드사 – 기술과 전략이 서로 분리되었기 때문에 실패
- 오랫동안 추진해 왔던 자신들의 기술전략만을 추구
- 보유기술의 진보발전을 하지 않았다.
- 비용 절감 방향으로만 전략이 추진 되어왔다.
- 자신들의 기술전략외 시장의 확대로 인해 폴라로이드사 파산

예)스위스 시계 시장업계
- 디지털 시계 기술을 보유하고 있었지만 기존기술을 고수.
- 고정 관념으로 인한 변화 예측 실패
“시계는 바늘이 움직여야한다. “

기술은….
지속적인 개발, 평가, 조정을 해야 하는 핵심영역

참고 자료

없음
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